Missão Start — Etapa 1 · Cadastro — Centro de custos
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Módulo 02 · A linguagem financeira
Centro de custos
Objetivo
Definir onde o dinheiro é consumido — e quanto cada frente pode gastar.
Por que isso importa
Cruzando categoria com centro de custo, você descobre qual loja, obra ou projeto realmente dá lucro. E como o Fipli permite definir um orçamento por centro de custo, o valor disponível aparece na hora de lançar a despesa.
Passo a passo
- Responda: quais frentes a empresa quer medir separadamente?Lojas, filiais, obras, projetos, contratos, linhas de produto.
- Em Centro de custos, clique em + Novo Centro de Custo.
- Escolha a unidade e o departamento a que ele pertence.
- Dê um nome curto e estável — ele vai aparecer em todos os relatórios.
- Informe o orçamento, se aquela frente tiver um teto de gasto.Com orçamento preenchido, o Fipli mostra o disponível na tela de despesa.
- Marque Definir como padrão no centro de custo mais usado.
Atenção
Não crie centros de custo desnecessários. Se você não vai tomar uma decisão diferente por causa daquele número, ele não precisa existir. Excesso trava o lançamento diário e ninguém preenche direito.
Dica do CFO
Um bom teste: se você não consegue apontar o responsável por aquele centro de custo, ele não é um centro de custo — é um relatório. Centro de custo tem dono e tem orçamento.
Checklist da missão
- Centros de custo refletem como a empresa é gerida
- Cada um vinculado a um departamento
- Orçamento informado onde faz sentido
- Centro de custo padrão definido